公司治理概述

公司存在的唯一理由是為客戶服務(wù)。多產(chǎn)糧食,增加土壤肥力是為了更有能力為客戶服務(wù)?!耙钥蛻魹橹行模瑸榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值”是公司的共同價(jià)值。權(quán)力是為了實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值的推進(jìn)劑和潤滑劑。反之,權(quán)力不受約束,會(huì)阻礙和破壞共同價(jià)值的守護(hù)。公司建立完善的內(nèi)部治理架構(gòu),讓各治理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任聚焦,但又分權(quán)制衡,使權(quán)力在閉合中循環(huán),在循環(huán)中科學(xué)更替。
公司在治理層實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),不把公司的命運(yùn)系于個(gè)人身上,集體領(lǐng)導(dǎo)遵循共同價(jià)值、責(zé)任聚焦、民主集中、分權(quán)制衡、自我批判的原則。
公司堅(jiān)持以客戶為中心、以奮斗者為本、以高績效的奮斗者為根本,持續(xù)優(yōu)化公司治理架構(gòu)、組織、流程和考核、激勵(lì)機(jī)制,使公司長期保持有效增長。
股東會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)公司增資、利潤分配、選舉董事/監(jiān)事等重大事項(xiàng)作出決策。
董事會(huì)是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu),承擔(dān)帶領(lǐng)公司前進(jìn)的使命,行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策權(quán),確保客戶與股東的利益得到維護(hù)。
公司董事會(huì)由董事長主持,董事長是公司最高領(lǐng)袖。
監(jiān)事會(huì)是公司的最高監(jiān)督機(jī)構(gòu),代表股東行使監(jiān)督權(quán),主要職責(zé)包括對(duì)董事/高級(jí)管理人員履職監(jiān)督、公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況履行監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督。
審計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)程序,評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)和公允,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。
